'SER MAPFRE: Celebrando y Empoderándonos a través de la Diversidad y la Inclusión'

Work Without Limits siempre se enorgullece de destacar el maravilloso trabajo que realizan los empleadores inclusivos en nuestro Discapacidad: EN Massachusetts la red. Este mes, presentamos el gran esfuerzo iniciado por MAPFRE EE.UU. "Ser MAPFRE” comité. Para crear conciencia sobre la discapacidad y fomentar una cultura de inclusión dentro de la empresa, el “Ser MAPFRE” El comité comenzó como una forma dedicada a aumentar la inclusión de la discapacidad y ahora es el Consejo de Diversidad e Inclusión. En 2018, la empresa lanzó “Llévate todo tu ser al trabajo”, un foro interactivo en línea para que los empleados puedan expresar su individualidad. Como parte de “Llévate todo tu ser al trabajo”, el "Ser MAPFRE” Los patrocinadores ejecutivos, Francois Facon, vicepresidente ejecutivo y director financiero, y Steven Shiner, vicepresidente sénior de reclamos, escribieron artículos centrados en la concienciación sobre la discapacidad. A continuación, podrá leer la entrevista con Francois Facon y el importante énfasis que MAPFRE USA pone en ser un empleador diverso e inclusivo.

 

En el espíritu del tema Discapacidad e Inclusión 2018 de MAPFRE de “Llévate todo tu ser al trabajo”, ¿puedes compartir un poco sobre ti? ¿Cuáles son algunos datos divertidos o información interesante sobre usted que le gustaría compartir con los empleados?

En primer lugar permítame presentarme. Soy el CFO de MAPFRE USA, fui a la Universidad de Syracuse y al MIT para estudiar ingeniería mecánica, luego fui a la escuela de negocios y me convertí en banquero. Llegué a MAPFRE después de estar 10 años en Zurich Seguros (en Zúrich, Madrid y NYC). Me encanta andar en motocicleta (pero mi esposa me dio a elegir entre ella y mi “V-max”), jugar golf, pescar y hacer jardinería.

Una parte importante de lo que soy es que soy diabético. Me encantaría dejar mi diabetes en casa cuando llegue al trabajo por la mañana, pero aún no he encontrado la manera de hacerlo. Obtuve mi diabetes cuando cumplí 17 años, lo que tomé como el fin del mundo... Muchos años después, considero mi diabetes como una parte integral de lo que soy y una gran razón de mi resiliencia a los problemas que la vida me presenta. . La vida es hermosa y tener que “ganársela” la hace aún más valiosa y apreciada.

¿Hechos graciosos? Hum, qué tal... Cuando tuve que inyectarme insulina por primera vez, me desmayé (¡afortunadamente estaba en el hospital en ese momento!). Ahora, soy un profesional. A menudo me inyecto en público (reuniones, almuerzos, aviones, etc.) sin que nadie se dé cuenta. Aprendí desde el principio que no es una buena idea conducir una moto de cross con niveles bajos de azúcar en la sangre... ¡No te preocupes, ahora soy mucho más cuidadoso!

¿Por qué eligió ser Patrocinador Ejecutivo de la “Ser MAPFRE” ¿comité? ¿Por qué es importante para usted ser parte de este trabajo?

Una gran parte de la población tiene algún tipo de discapacidad o está expuesta a la discapacidad a través de familiares, amigos o colegas. Personalmente, veo la discapacidad como una fortaleza y no como una debilidad, pero con demasiada frecuencia las personas son tímidas o inseguras acerca de las reacciones de la comunidad. participando en el “Ser MAPFRE” comité es mi manera de reconocer a esta gran población de empleados y extender mi oferta de ayuda.

¿Qué significa para usted la inclusión en el lugar de trabajo, ya sea sobre la inclusión de la discapacidad u otros tipos de diversidad?

Las personas con discapacidad aportan nuevas perspectivas y actitudes de las que se beneficia toda la comunidad. Nuestros clientes, proveedores y agentes son en sí mismos un grupo muy diverso de personas. Ser tan diversos como son no solo tiene sentido comercial, sino que también debería facilitar el fortalecimiento de nuestras relaciones existentes y ayudarnos a desarrollar otras nuevas.

La inclusión en el lugar de trabajo es un viaje que emprendimos para que todos se sientan cómodos y apoyados para ir a trabajar y rendir al máximo.

A nuestros colaboradores que se identifiquen con alguna discapacidad, ¿qué les gustaría que supieran?

Debo admitir que cuando era más joven, tendía a ocultar mi diabetes, pero me encontré en situaciones que me pusieron en riesgo. Las personas que estaban conmigo no apreciaban ni entendían que a veces tenía un nivel bajo de azúcar en la sangre (hipoglucemia) lo que me hacía actuar en algunas ocasiones un poco errático (muchos de ustedes dirían que siempre soy así…).

La hipoglucemia es una afección médica grave que puede provocar que una persona se desmaye o algo peor. Tuve un par de eventos en los que actué borracho (¡y no lo estaba!) y mis amigos simplemente no captaban las señales. Afortunadamente, mi esposa estaba allí para ayudarme a salir de estas situaciones. Mi historia de la moto de cross terminó conmigo chocando contra unos arbustos (y enviado al hospital por cortes y moretones). Aprendí por las malas que antes de usar vehículos motorizados, siempre es bueno revisar mi nivel de azúcar en la sangre (que ahora siempre hago).

Aprendí que cuando estoy con otros, es injusto para ellos y “peligroso” para mí no revelar mi enfermedad. Ahora, siempre revelo mi diabetes, especialmente cuando trabajo y cuando viajo con gente nueva. También se lo comuniqué a Recursos Humanos cuando me entrevistaron para mi puesto actual aquí en MAPFRE. Todo el mundo en el cuarto piso de Main Street sabe de mi diabetes. Cuando mi sensor (monitor de sangre) comienza a sonar, no pasan más de 4 segundos antes de que se me presente algún tipo de comida o bebida. Todo el mundo es increíblemente solidario.

También creo que haber revelado mi diabetes me permite cuidarme mejor, lo cual es importante a largo plazo. La salud es importante y todos debemos tomarla en serio. Retrasar la toma de medicamentos o comer los alimentos incorrectos (porque no quiere imponer o ser notado) es el camino equivocado.

¿Por qué cree que es importante tener grupos como la nueva Caregiver's Network? ¿Qué valor ve en los grupos de afinidad?

Esta es una gran iniciativa ya que todos podemos beneficiarnos de las experiencias de los demás. Cuando a mi hijo le diagnosticaron leucemia (somos una gran familia de personas con discapacidades...), los médicos y las enfermeras hicieron un trabajo fantástico al explicar los desafíos futuros, pero ninguno de estos consejos fue tan poderoso como las historias que intercambiamos con familias enfrentadas a situaciones similares. retos

Tanto los consejos prácticos como el apoyo emocional de los demás realmente ayudaron a mi esposa y a mí a superar este momento difícil.

Es interesante que ahora mi hijo se enfrente al mismo dilema de si ser abierto sobre su condición o no. Siempre lo animo a hacerlo ya que la reacción de las personas informadas siempre ha sido buena y de apoyo en mi experiencia.

Hemos logrado mucho trabajo en los últimos años con respecto a la inclusión de la discapacidad. ¿En qué cree que es importante centrarse ahora y en el futuro?

De hecho, hemos progresado en este frente mientras intentamos desmitificar los tabúes de las discapacidades. Me gustaría ir mucho más allá y abarcar todos los grupos de personas que puedan sentirse “diferentes”, incluyendo etnia, preferencia sexual, creencias religiosas, etc.

El Sr. Facon se incorporó al Grupo MAPFRE en USA como CFO de MAPFRE North America en julio de 2016. Es miembro de los Comités Ejecutivos de MAFPRE USA y MAPFRE North America. El Sr. Facon estuvo anteriormente en Zurich Insurance Company durante 10 años en Zurich, Madrid y Nueva York, más recientemente como director ejecutivo de Zurich Legacy Solutions. Otros cargos durante su tiempo en Zurich incluyen CFO de la empresa conjunta 51/49% con Santander, con sede en Madrid, Director del Consejo de las compañías de seguros, Presidente de los Comités de Gestión de Activos y Riesgos y Gerente Senior. Antes de unirse a Zurich, el Sr. Facon fue Director General de BNP Paribas durante dos años en Nueva York. Antes de BNP Paribas, el Sr. Facon fue Director General de JP Morgan Chase en París, Londres, Nueva York y México. El Sr. Facon se graduó de la Universidad de Syracuse con una licenciatura en Ingeniería Mecánica, del MIT con una Maestría en Ingeniería Mecánica y de la Universidad de Columbia con un MBA.