El estigma de la enfermedad mental: ambos lados de la moneda

Mi nombre es Megan Northup y tengo una enfermedad mental. He estado en el hospital muchas veces durante los últimos cinco años, lo que me ha llevado a perder semanas de trabajo a la vez. Solía ​​sentir vergüenza al regresar al trabajo porque nadie excepto mi jefe y algunos compañeros de trabajo cercanos sabían dónde había estado o por qué. Inicialmente, sentí que mi enfermedad mental era un secreto que debía guardar porque nadie en el trabajo hablaba de eso. Si lo mencionaba, siempre sentía que me había dirigido directamente al elefante en la habitación y nadie sabía cómo responder. Sin embargo, con el paso del tiempo, me di cuenta de que no eran aquellos con los que trabajaba los que se sentían incómodos con mi enfermedad mental, era yo. Lo vi como una marca en contra de mi carácter y pensé que definía quién era yo como persona. A pesar del estigma interno o externo que sentí en el trabajo al regresar de una hospitalización, lo superé. Vine a trabajar todos los días y lo hice lo mejor que pude. Esto no siempre fue fácil. Luché por concentrarme en las tareas porque algunos de mis medicamentos me cansaban mucho. Descubrí que las cosas que normalmente podía manejar bien cuando me sentía bien podían hacerme colapsar hasta el punto de querer dejarlo. Sin embargo, sabía que renunciar no era la respuesta, ya que obtuve mucho más del trabajo que solo un cheque de pago el viernes. El trabajo me dio una normalidad que sentía que faltaba en mi vida. Hacer mi trabajo y hacerlo bien me devolvió la confianza y ayudó a mi autoestima, que era casi inexistente. Volver a ser productivo me hizo sentir genial y parte de algo más grande. Esa conexión con mi trabajo me ayudó en mi recuperación de mi enfermedad mental.

Mi propia historia con el estigma de la enfermedad mental

Si pienso en mis días en el American International College como un joven estudiante de terapia ocupacional que aún no había experimentado mi primera crisis psiquiátrica, me doy cuenta de que incluso entonces luché con depresión, ansiedad e ideas suicidas casi a diario. Me doy cuenta de que también luché en ese entonces con el estigma de la enfermedad mental. Luché tanto que me negué a hacer trabajo de campo en un entorno psiquiátrico debido al hecho de que me identificaba con lo que estaban pasando los clientes. No quería estar asociado de ninguna manera con la enfermedad mental. Sin embargo, la vida a veces tiene una forma divertida de cerrar el círculo y años más tarde me encontraba en el hospital, en una unidad psiquiátrica cerrada con llave, y esas personas a las que una vez estigmatizaba eran mis compañeros.

Lo que aprendí de estar en una Unidad de Psiquiatría

La mayor sorpresa que recibí al estar en una unidad psiquiátrica fue que las personas que me rodeaban eran personas normales y corrientes. Sí, es posible que los haya conocido en un momento bajo de su vida. Sí, todos estaban luchando con cualquier problema que tuvieran, pero a pesar de esto, eran algunas de las personas más agradables, amables y empáticas que había conocido. Cada uno de ellos hacía todo lo posible por volver a sus vidas, cónyuges, hijos, pasatiempos y trabajos. Sé que muchas de las personas que he conocido tienen ingresos por discapacidad y no trabajan debido a las dificultades que enfrentan a diario. Sin embargo, creo firmemente que, dada la oportunidad y los apoyos adecuados, muchos de ellos podrían trabajar y beneficiarse de trabajar como lo he hecho yo. Las personas con enfermedades mentales tienen mucho que ofrecer a los empleadores: son resilientes, ingeniosas y creativas. Han superado la adversidad, son bien hablados y cultos, y todos tienen algo que ofrecer a la sociedad. He conocido a personas que son maestros, veteranos, camareros, ingenieros y estudiantes, todos los cuales son parte de un grupo de talentos sin explotar que con frecuencia se pasa por alto debido al estigma y los conceptos erróneos. Todo lo que necesitan es una oportunidad.

Lo que pienso

A veces creo que nuestro miedo a las cosas que son diferentes o desconocidas puede hacernos desconfiar de interactuar, conocer o trabajar con personas que consideramos diferentes a nosotros. En los medios de comunicación, en la televisión y en las películas, vemos a personas con enfermedades mentales representadas de manera negativa, pero estas representaciones de unas pocas personas con enfermedades mentales no deberían definir a un grupo completo de personas que son tan diversas en personalidad, habilidades, y experiencias de vida como tú y yo. Por lo tanto, te pido que mires más allá del estigma y los conceptos erróneos, y brindes a las personas con enfermedades mentales la oportunidad de demostrar su valía y ser miembros productivos y contribuyentes de nuestra sociedad.

Mire el equipo de Work Without Limits "Bursting the Stigma" en honor al Mes de Concientización sobre la Salud Mental 2016

 

 

Visite Mental Health America para aprender más sobre las enfermedades mentales y el efecto del estigma

 

Trabajo sin límites 3.er día anual de tutoría sobre discapacidad

Work Without Limits (WWL) se complace en anunciar que las aplicaciones están abiertas para el 3er Día Anual de Mentoría sobre Discapacidad (DMD), que tendrá lugar el viernes 27 de abril de 2018 en colaboración con la Red de liderazgo empresarial de Massachusetts (MABLN) y el Asociación Estadounidense de Personas con Discapacidades.

El Día de Mentores para Discapacitados (DMD, por sus siglas en inglés) es un esfuerzo nacional a gran escala para promover el desarrollo profesional de los candidatos con discapacidades a través de la exploración práctica de carreras y las relaciones de tutoría continuas.

¿Cómo funciona?

Los aprendices son solicitantes de empleo con discapacidades que tienen 18 años o más y que buscan exponerse a un entorno de trabajo profesional. Cada aprendiz completa un solicitud en línea. donde se les pide que proporcionen información sobre sus metas y aspiraciones profesionales. En función de sus respuestas, se empareja al aprendiz con un mentor que trabaja en una carrera similar a la meta profesional del aprendiz. En el Día de Mentoría de Discapacidad real, el aprendiz va a la empresa seleccionada para el día para conocer a su mentor y aprender sobre las habilidades necesarias para ese rol en particular.

Las empresas que acogen a los mentees son miembros de MABLN, una asociación de empresas y empleadores comprometida con la inclusión de personas con discapacidad en sus lugares de trabajo. Los mentores de estas empresas se identifican y emparejan con los aprendices de acuerdo con sus carreras e intereses. Los empleadores y mentores que participan en DMD son campeones comprobados de empleo para discapacitados y contratación inclusiva, ¡y están ansiosos por dar la bienvenida a los aprendices!

¿Cuáles son las posibles actividades que pueden ocurrir en DMD?

Es posible que solo un aprendiz sea emparejado con una empresa, pero es más probable que haya un pequeño grupo de quizás 3-5 aprendices en cada empresa. Aunque se alienta a cada empresa a ser creativa con la estructura de su DMD, existen muchas similitudes de agenda entre las empresas. Un día típico puede incluir:

  • Bienvenida y Mentor/Aprendiz Meet & Greet
  • Visión general de la compañía
  • Tour de instalaciones
  • Descripción general del proceso de solicitud y contratación con Recursos Humanos
  • 1: 1 mentor/aprendiz observación de trabajo y tiempo de reunión
  • Almuerzo 1:1 con mentor o en un grupo pequeño

Los aprendices deben planear participar en todos los aspectos del día de trabajo del Mentor, ya sea asistiendo a reuniones, participando en conferencias telefónicas, manejando una caja registradora o una de las muchas otras actividades.

DMD es una gran oportunidad para que los aprendices aprendan sobre la cultura de una empresa en particular, adquieran experiencia práctica en un campo en particular y, sobre todo, ¡construyan una red profesional que puedan aprovechar a medida que hacen la transición al trabajo y a lo largo de sus carreras!

En el año piloto de DMD (2016), participaron 29 mentees y 10 empleadores. en el 2nd año (2017), participaron 43 mentees y 9 empleadores. Para nuestro año actual (2018), participan 7 empleadores. Estas empresas incluyen: Banco del este; Banco Federal de Préstamos para la Vivienda de Boston; John Hancock; MassMutual; Red nacional; Empresas TJX Inc.; y UMass Medical School.

¿Cómo se convierte uno en Mentee?

Los aprendices pueden recomendarse a sí mismos o ser recomendados por Organizaciones asociadas de la comunidad de WWL que incluyen Asperger/Autism Network (AANE); Centro de Carreras de Berkshire Works; Universidad Estatal de Bridgewater; Centro BU de Rehabilitación Psiquiátrica; Centro Carroll para Ciegos; Servicios de Trabajo Comunitario; Fundación de Epilepsia de Nueva Inglaterra; Colegio Comunitario de Quinsigamond; Comisión para Ciegos de Massachusetts; Socios para Jóvenes con Discapacidades (PYD); Colaborativas Regionales de Empleo; Triángulo; and Work, Inc. ¡Un agradecimiento especial a nuestros socios de la comunidad por promover activamente la DMD y obtener aprendices!

¿Qué tienen que decir los participantes anteriores sobre su experiencia con la DMD?

En 2017, el 96.3 % de los aprendices pensaron que se emparejaron con éxito y el 93.5 % de los mentores pensaron que se emparejaron con éxito.

Los aprendices que han participado en DMD en años anteriores nos han dicho que su parte favorita de DMD fue:

“Reunirme con mi Mentor en privado fue una gran oportunidad que nunca podría haber realizado sin la creación de este día”.

"¡Cinco horas completas de disfrutar la experiencia de trabajo con mucha motivación gracias a una gran exposición práctica a personas de buen corazón que hicieron todo lo posible para que me sintiera como en casa!"

“Mi parte favorita del día fue conocer a otros mentores y ver lo que hicieron para trabajar”.

“Conociendo a la gente de los departamentos, sala de prensa y línea de consumo. También pude conocer a la increíble procuradora general Maura Healy”.

“Mi mentor fue muy profesional y su proyecto de investigación actual está relacionado con mi experiencia profesional”.

Y los mentores nos dijeron:

“Los intereses profesionales de mi aprendiz nos permitieron explorar cómo mi rol y trayectoria profesional podrían proporcionar información valiosa para considerar en sus objetivos de trayectoria profesional”.

“Tuvimos tres aprendices maravillosos que fueron una gran combinación para la oficina e hicieron que todos nuestros esfuerzos valieran la pena. ¡Sentimos que habíamos ganado el premio gordo con los fósforos!”

“¡Veo los beneficios de trabajar con alguien con autismo y esos beneficios pueden superar los inconvenientes!”

“El propósito de DMD es animar a una persona a participar en el mundo, presentarle el mundo laboral. No necesita saber su discapacidad para hacer eso. ”

“DMD me enseñó cuán preparadas y calificadas están las personas con discapacidades para trabajar, en algunos casos con pocas adaptaciones”.

“Mi aprendiz fue absolutamente encantador y estuvo comprometido durante todo el día. ¡Estaba muy ansioso por conocer y hablar con tantas personas como fuera posible!”

No es demasiado tarde para solicitar DMD
¡pero los espacios se están llenando rápidamente!
La fecha límite para aplicar es el próximo viernes,
23 de marzo ¡Registrate aquí!

Mi hija, Noelle: encontrándose a sí misma en su trabajo

Nuestra hija, Noelle, está en la cúspide de la edad adulta. Es una atractiva joven de 21 años con síndrome de Down, que está emocionada por lo que depara el futuro. La hemos ayudado a desarrollar una visión de la vida que quiere llevar y el empleo es una parte importante de ella. ¿Por qué? Un trabajo proporcionará estructura, propósito y realización a su vida. Ayudará a definir su identidad, influyendo en cómo se ve a sí misma en la comunidad y cómo la comunidad la ve. ¿Cómo sucederá esto? A través de las oportunidades que brinda el empleo para las relaciones, el logro y la inclusión comunitaria.

Relaciones – ¡La vida es más divertida con amigos! Los adultos jóvenes con discapacidades pueden enfrentar desafíos para construir y mantener amistades. Para evitar el aislamiento social, necesitan oportunidades para construir y mantener relaciones significativas. El lugar de trabajo puede proporcionar los tipos de oportunidades para la interacción social que pueden ayudar a construir amistades. Noelle ha experimentado esto en su papel de voluntaria en un asilo de ancianos local. Ella ha usado su ingenio y encanto para conectarse con los pacientes de maneras que otros no lo han hecho, brindándoles felicidad a ellos y a sus familias. ¡El personal también la ha acogido con agrado, sorprendiéndola el mes pasado con un pastel de cumpleaños y entregándole una sonrisa colectiva!

Achievement – El empleo brinda oportunidades para el logro, y el logro brinda oportunidades para la realización. Un trabajo puede presentar oportunidades diarias para completar tareas y desarrollar habilidades; ayudar a las personas con discapacidad a construir su identidad. Noelle exuda orgullo cuando completa tareas y domina habilidades. No puedes quitarle la sonrisa de la cara cuando entramos en el restaurante local donde hace una pasantía. Ella explica con entusiasmo su papel en el restaurante y nos presenta a su gerente. El impacto de sus logros en el lugar de trabajo es evidente.

Noelle practica su discurso de ascensor durante
una sesión patrocinada por PwC sobre habilidades para buscar empleo.

Inclusión comunitaria – Si no estás presente en la comunidad, ¿eres realmente parte de la comunidad? Con demasiada frecuencia, las personas con discapacidad carecen de oportunidades de empleo en sus comunidades locales. Los beneficios de trabajar cerca de casa son obvios: tiempos de viaje reducidos, entornos familiares y, lo que es más importante, la oportunidad de ser visto. Ser visto le permite a uno experimentar los beneficios de la comunidad e interactuar con vecinos, amigos, maestros y familiares. ¡A Noelle le encanta que la vean! Ver a conocidos en tiendas locales, restaurantes y otros entornos comunitarios puede ser lo más destacado de su día. Tener estas oportunidades en el trabajo tendría un impacto significativo en su vida.

El impacto del empleo se extiende más allá del modelo tradicional de salario por servicios de una relación empleador/empleado. Un trabajo a menudo influye en la identidad de un individuo: cómo se ven a sí mismos y cómo los ven los demás. Esto es especialmente cierto para las personas con discapacidades. A medida que Noelle comienza a buscar trabajo en serio, nuestro enfoque será ayudarla a encontrar un puesto que le brinde oportunidades de relaciones, logros e inclusión en la comunidad.

El empleo para las personas con discapacidad debe brindar oportunidades para las relaciones, el logro y la inclusión en la comunidad.

 

Si es una persona con discapacidad que busca un empleo inclusivo o un empleador que busca diversidad
los candidatos se inscriben en Bolsa de trabajo de trabajo sin límites

 

Si usted es un empleador que busca un gran talento como
como Noelle, únete a nuestro Massachusetts Red de liderazgo empresarial (MABLN) para obtener acceso a todo lo que WWL tiene para ofrecer.

Brindando servicios de planificación de beneficios por discapacidad de calidad desde 2000

En el año 2000 y como parte del Ley de Mejoramiento del Boleto para Trabajar e Incentivos Laborales, los Estados Unidos Administración de la Seguridad Social otorgó una serie de subvenciones de planificación de beneficios a proveedores comunitarios en todo el país. Estas subvenciones, ahora denominadas Subsidios de Asistencia y Planificación de Incentivos Laborales (WIPA), destinado a ayudar a los destinatarios de Seguro de Incapacidad del Seguro Social (SSDI) e Ingreso de Seguridad Suplementario (SSI) para comprender mejor la gran cantidad de reglas de trabajo y los requisitos de presentación de informes con respecto a estos programas de beneficios públicos. Se otorgaron dos subvenciones en Massachusetts:

  • Programas de Comisión de Rehabilitación de Massachusetts nombró su programa, Proyecto IMPACTO. Este programa todavía existe hoy y presta servicios a los condados de Essex, Suffolk, Norfolk, Plymouth, Bristol, Barnstable, Dukes y Nantucket.
  • Resource Partnership, una organización privada sin fines de lucro con sede en Natick, MA, nombró a su programa BenePLAN. En el momento de la subvención, Kathy Petkauskos, actual directora de Trabaja Sin Límites (WWL), fue el Director Ejecutivo de Resource Partnership. En 2008, la subvención y el programa BenePLAN se trasladaron a la Escuela de Medicina de UMass como parte de la Iniciativa WWL, cuyo objetivo es mejorar las tasas de empleo de las personas con discapacidades en Massachusetts. Este programa brinda servicios a personas que viven en los condados de Middlesex, Worcester, Franklin, Hampshire, Hampden y Berkshire.

    Como parte del proceso de gestión de la marca Trabajo Sin Límites, BenePLAN ha sido renombrado Consejería de beneficios de Work Without Limits. Este cambio de marca proporciona una integración perfecta de los servicios de asesoramiento sobre beneficios en el panorama más amplio del empleo inclusivo que ha sido el sello distintivo de Work Without Limits desde su creación en 2008.
    A pesar del cambio de nombre, el personal de Consejería de Beneficios de WWL continúa brindando servicios integrales de consejería de beneficios en nuestro territorio. La misión del programa de asesoramiento sobre beneficios es informar a los beneficiarios de SSDI y SSI sobre el efecto de los ingresos laborales en todos beneficios públicos, no solo sus beneficios del Seguro Social. Hasta la fecha, WWL Benefits Counseling ha brindado servicios a miles de residentes de Massachusetts.

    A través del arduo trabajo y la dedicación de nuestro equipo altamente calificado de Coordinadores de Incentivos Laborales Comunitarios (CWIC), WWL Benefits Counseling brinda asesoramiento personalizado a las personas que reciben SSDI o SSI.

    Nuestro equipo de CWIC, compuesto por Brian Forsythe, yo y mis colegas Barbara Lee, Marjorie Longo y Winnie Siano, explica el efecto de los ingresos laborales no solo en SSDI y SSI, sino también en MassHealth, Medicare, SNAP, EAEDC, TAFDC y Vivienda pública. Comprender el efecto de los ingresos del trabajo en los beneficios públicos hace que la decisión de volver a trabajar sea menos desafiante.

    Además de brindar asesoramiento sobre beneficios, el equipo de Asesoramiento sobre beneficios de WWL también brinda una serie de Programas de entrenamiento dirigido al personal de agencias estatales y proveedores comunitarios que trabajan con personas con discapacidades que están trabajando o buscando volver a trabajar. Además, brindamos presentaciones generales para padres y cuidadores que buscan comprender cómo el trabajo afectará los beneficios públicos de sus hijos.

    Work Without Limits también brinda servicios de Consejería de Beneficios a los beneficiarios del Seguro Social a través del Red Administrativa de Empleo Trabajo Sin Límites (WWL AEN). Las personas inscritas en este programa han asignado su Boleto para trabajar del Seguro Social a WWL AEN y han logrado o buscan lograr la independencia de los pagos de SSI o SSDI. Los servicios de asesoramiento sobre beneficios a través de WWL AEN están diseñados para ayudar a las personas a construir un puente hacia la seguridad financiera libre de beneficios públicos.

    Aprenda más sobre Asesoramiento sobre beneficios de WWL 

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