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Apoyando a los empleados con problemas de salud mental (1 hora)
Apoyar a los empleados con problemas de salud mental es un retorno de la inversión, ya que los trastornos de salud mental le cuestan a la economía global $ 1 billón cada año en pérdida de productividad. A pesar de este hecho, los lugares de trabajo y los supervisores tienen dificultades para equilibrar el apoyo y el éxito de sus empleados que se enfrentan a problemas de salud mental.
Se discutirá una gama detallada de acciones clave y mejores prácticas que los líderes pueden tomar para ayudar a los empleados con condiciones de salud mental a desempeñarse y prosperar.
Después de asistir a este taller, los supervisores y el personal podrán:
- Reconocer los signos y síntomas de una condición de salud mental en el lugar de trabajo.
- Utilizar estrategias de conversación clave para ayudar a los empleados a buscar ayuda
- Colaborar en posibles adaptaciones razonables en el lugar de trabajo
- Identificar mensajes y lenguaje clave para promover la salud mental de todos los empleados y crear una cultura laboral que sea inclusiva y de apoyo
Este taller es adecuado para el personal de recursos humanos y los supervisores/líderes generales.
Comentarios de evaluación
“Información práctica sobre cómo los problemas de salud mental se manifiestan en el comportamiento observable y cómo responder de una manera que sea de apoyo y ayuda. El orador fue excelente.”
"Me encantó que la capacitación les brindara a los líderes/RR.
“Creo que todos pueden relacionarse con lo que se presentó de una forma u otra”.
"Buena combinación de contenido con ideas de investigación actuales y consideraciones sobre derecho laboral entrelazadas, presentador muy informado y confiable".
“Gracias por esta presentación y transmisión de compasión. Hasta que no dedicas el tiempo a darte cuenta de que a todas las personas les pasa “algo”, pasas por alto cómo puedes ser útil. Los solo 5 minutos de tranquilidad no requieren mucho, pero son ENORMES para algunas personas”.
Puntos clave:
“Podemos hacer más para comunicar activamente que la salud mental es salud (y que la trataremos de esa manera como empleadores)”.
“Tuve un ¡ajá! momento y me di cuenta de cómo el estrés continuo, el aislamiento de mi familia/amigos y la separación de mi iglesia me está afectando y que necesito tomarme el cuidado personal más en serio”.
“Las ocho dimensiones del bienestar. Nunca se me ocurrió que hubiera tantas otras formas de bienestar además del mental. Todos afectan lo mental”.
“Que la salud mental es algo serio y no deberíamos tener miedo de hablar de eso”.